课程详情
黄埔执行力精品课程
——无法抗拒的国际课程
任何一个企业或者经营实体，拥有超强的竞争力都源于超强的执行力。
为了更好地实现企业远景和发展战略，领导者自己不但要具备超强的决策力，还必须保证下属和企业全体员工都必须拥有高效的执行力。为有效根治企业“知易行难”之症，黄埔大学倾心打造“黄埔执行力精品课程”。它由一支国内最强的教官团队引领起航;它是一套研发十二年最具标准的课程体系;它是一套融合中西军企结合最具完美的训练系统;它是一套扎根学员意识最具实效的操作流程;它是企业用来引领员工成长最具实用的哲理要诀;它是让企业目标能够快速达成的经典法宝。
执行力是摆脱浮躁心理的良药。
执行力是实现志远行近的利器。
执行力是拒绝轻言放弃的法宝。
执行力是祛除干扰杂念的拂尘。
执行力是强化职场修炼的保证。
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课程到底能让企业员工获得什么呢?
它将使您的员工准确理解任务内容、服从命令要求，为领悟意图做出决策;它将使您的员工按照标准细化任务节点、完善任务步骤，为推进系统把握机会;它将使您的员工在困难面前能够明确底线、永不言弃，为实现目标全力冲刺;它将使您的员工遇到杂事杂念不畏身心疲惫、不畏批评嘲讽，为执行任务调整一切干扰;它将使您的员工在工作进度中根据已取成效、分析原因，为总结汇报养成习惯;它将使您的员工更高层面上去完善完成任务、奠基企业财富，为创造完美书写传奇。
您将发现：机械性执行转向创造执行，消极性执行转向积极执行，盲目性执行转向自觉性执行，固化性执行转向通变性执行，碎片性执行转向系统执行。
您将体验：实用高效的课程体系，灵活有序的训练模式!
您将掌握：了解执行力核心要素;打造高效执行力方法。
课程内容：
黄 埔 执 行 力
第一章 接受任务
第一节 任务类别 [1.长期任务;2.中期任务;3.短期任务]
第二节 任务部署 [1.用心倾听;2.信息归类;3.进行部署]
第三节 服务任务 [1.绝对服从;2.做出承诺;3.肩负使命][无条件的服从是执行力的唯一秘诀]
第二章 实施部署
第一节 行动障碍 [1.信心不足;2.内心恐惧;3.利益太小]
第二节 实施要素 [1.充分准备;2.处处检查;3.系统完善]
第三节 执行方式 [1.找到入口;2.循序渐进;3.精心实施][执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤]
第三章 克服困难
第一节 明确底线 [1.心的底线;2.身的底线;3.力的底线]
第二节 困难反应 [1.坚持到底;2.观望观望;3.以后再说]
第三节 全力克服 [1.责任荣誉;2.再试一次;3.绝不放弃][我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务]
第四章 调整干扰
第一节 干扰源头[1.身心懒惰;2.凡事拖延;3.想像恐惧]
第二节 人言可畏[1.筹备嘲讽;2.行动批评;3.成功认同]
第三节 调整三法[1.没有借口;2.讲个故事;3.加强执行] [一切干扰都是为了塑造你的与众不同]
第五章 总结汇报
第一节 汇报形式[1.口头形式;2.书面形式;3.结合形式]
第二节 汇报方式[1.私下汇报;2.公众汇报;3.请示汇报]
第三节 汇报要素[1.要点为一;2.概况退二;3.细节第三][汇报会给执行任务画上一个完美的句号]
第六章 自动自发
第一节 自发三略[1.主动进取;2.追求完美;3.乐在工作]
第二节 自动动力[1.成上等人;2.育中等人;3.带下等人]
第三节 不息精神[1.牺牲精神;2.奉献精神;3.奋斗精神] [每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹]
第七章 实效训练
第一节 基础动作[1.定态训练;2.动态训练;3.形态训练]
第二节 系统动作[1.镜式展示;2.队式展示;3.团式展示]
第三节 贯彻执行[1.执行理论;2.执行训练;3.执行应用] [所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用]
