课程详情
课程设置：
A.培训目标：
1、了解关键链的理论基础--约束理论
2、了解约束理论的五大步骤和DBR
3、了解关键链在在项目管理中的应用
4、了解精益开发流程以及和TOC的差异点
B.培训大纲：(1天)
1、TOC理论概述
1.1约束理论形成历史与发展现状
1.2约束理论的核心实用技术：
1.2.1DBR(鼓、缓冲器和绳子)系统
1.2.2约束理论5步法
2、关键链在项目管理中的应用
2.1什么是关键链
2.2如何确定关键链
2.3与关键路径的区别
2.4如何根据关键链安排项目进度和资源
3、TOC和精益开发的关联
3.1敏捷开发若干种模型
3.2什么是精益开发
3.3精益开发的流程和特点
3.4如何融合TOC理论、关键链和精益开发
C.培训形式：
技巧讲授、实例验证
角色扮演、案例分析
特点：系统性，实用性强、兴趣、参与、互动、提升
