课程详情
2、行动学习六大核心要素
3、行动学习六个核心角色
4、行动学习七大步骤
5、行动学习的系统管理—一次启动会、一次研讨会、一次固化分享分、行动、反思、质疑、学习承诺
6、群策群力解决问题整体框架及主要工具（六顶思考帽子、水平思维、头脑风暴、思维导图等）
7、组织中实施行动学习的关键控制点
三、行动学习的效果与案例
1. 要学会变革公司，就要学会变革人
2. 领导力不是买来的-让领导者的转型真正到位
1) 打破职能部门和业务单位之间的壁垒
2) 释放创新思想，实施自主行动
3) 走向未来
