课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分：课前谈
第二部分：中国市场营销现状
1.总体状况
2.企业困境
第三部分：企业应对策略
1.战略思索
2.营销三维论概述
第四部分：根据地市场论
1.人群根据地市场
2.产品根据地市场
3.区域根据地市场
4.多米诺市场开发系统
5.品牌金字塔定位体系
第五部分：战略定位论
1.市场领袖定位策略
2.市场尾随定位策略
3.市场替代定位策略
第六部分：动态4P论
1.产品核心论
2.产品创新论
3.饥饿营销论
4.四位定价论
5.价格核心论
6.推广核心论
7.事件营销论
8.三度促销论
9.渠道核心论
10.动态三级经销商管理体系
