课程详情
【课程大纲】
1.品管圈发展及意义
何为QCC品管圈?
QCC的种类
QCC组建程序
2.QCC推动的步骤
品管圈导入条件
QCC组织任务
QCC登记注册
3.QCC活动程序
选定课题
现状分析
制定目标
原因分析
制定对策
执行对策
效果确认
巩固措施
总结及未来计划
4.QCC活动常用技巧和方法
高效会议
项目管理
团队管理
沟通与激励
课堂练习
5.QCC完整案例分享
6.QCC活动常用工具QC七大手法
数据收集：检查表
解决主要问题：柏拉图
原因分析：因果图、层别法、散布图
过程控制：直方图、控制图
课堂练习
