课程详情
课程大纲
第一讲:店长的角色及工作职责
店长的角色认知
店长的工作职责
店长的管理职责
店长日、周、月工作流程
第二讲:店长的能力和素质
1、 店长的十大素质
2、 店长的十五项技能
第三讲:高能店长的必备技能
店长的四种类型
提升对人领导力的五项技巧
员工的激励
规定制度的制定
第四讲:店长的绩效考核和月度经营会议
会议的内容及重点
会议的形式
课程大纲
第一讲:店长的角色及工作职责
店长的角色认知
店长的工作职责
店长的管理职责
店长日、周、月工作流程
第二讲:店长的能力和素质
1、 店长的十大素质
2、 店长的十五项技能
第三讲:高能店长的必备技能
店长的四种类型
提升对人领导力的五项技巧
员工的激励
规定制度的制定
第四讲:店长的绩效考核和月度经营会议
会议的内容及重点
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