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企业经营之五图管理

  • 发布日期:2015-07-31
  • 浏览次数:441
  • 所属领域:公司治理
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课程大纲


  (一) 、中国技术为什么落后三十年

   没有清晰的技术地图规划

   缺乏专利布局、知识产权保护不力

   人才匮乏, 缺少长期技术人才的培养

   研发管理不规范、缺乏管理流程

   产官学研整合不力

   缺乏创新意识

  (二) 、企业经营地图-五图管理规划

   产业地图

   技术地图

   产品地图

   市场地图

   财务地图

  (三) 、创新商业模式与企业转型升级

   中国大趋势

   产业发展的大趋势

   产业竞争力提升的轨迹

   经济发展的主轴

   产业转型升级的新战略

   产业转型升级的新方向

   创新商业模式

  案例:三瓶洗发精的故事

  (四) 、企业技术经营战略

   技术战略内涵

   技术战略的定义

   技术战略组成要素

   技术战略的功能及任务

  (五) 、技术落后的解决之道 .

   清晰的技术地图规划

   核心技术的开发、研发流程的管理

   技术创新及产品应用开发

   以专利技术地图为基础发展专利布局策略

   全球布局、国际分工、资源整合

  (六) 、技术创新模式及应用

   核心技术创新、模拟仿制创新、技术整合创新

   案例:GOOGLE创新的商业模式

   产品开发创新、工艺流程创新、服务优化创新

   案例:Apple 企业技术创新发展路径

   产品创新的基本能力

   高效的产品研发管理

   研发创新与技术管理

   研发创新人才的能力培养

   创新业务和产品规划

   整合产品开发(IPD)

  (七) 、技术战略在十二.五规划七大战略性新兴产业的应用

   新材料产业(此项目需调整到第一产业作为基础)

   节能环保产业

   新能源产业

   新能源汽车

   生物产业---(生物农业科技)

   高端装备制造

   新一代信息技术---(云计算)


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孙百川
孙百川
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌战略、
授课费用:面议