课程详情
高绩效团队运作的体悟
心理建设：打造高效能的团队运作
新世纪管理环境的未来趋势
主管的角色定位与应备的才能
全方位管理团队运作的探讨
编织未来：建立团队的共同愿景
团队共同愿景的诞生
共同愿景的实现：拟定团队目标
破除共同愿景产生的障碍
团队运作的生命周期
营造气候：培养团队的文化
培养团队文化的重要性
团队规范的建立
团队文化与高效能团队
2高效能团队运作的向心力
搭一座桥：凝聚团队的共识
团队成员角色面面观.
团队的人议沟通
开会的艺术
团队决策技巧
.上下齐心：高阶主管的支持
获得高阶主管支持的秘诀.
各司所责：团队的授权与分工
权力的授与
授权与资源分配
3高效能团队运作
鼓舞士气：激励团队的学习与成长
团队学习的重要
团队学习的方法
团队绩效的评量与奖酬
挑战风险：风险分析与问题的解决
企业风险的成因与类型
解决问题的方法
发现问题的方法
问题的整理与追踪
筑梦踏实：企业策略规划的运用
企业策略规划的基本认知
企业策略规划的工具
市场导入的分析
