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课程大纲
第一篇 人力资源管理概述
1. 现代人力资源管理系统介绍
2. 人事管理与人力资源管理的差异
第二篇 组织结构设计
工作分析
1. 常见组织结构类型
2. 什么是工作分析
3. 工作分析的方法
4. 职位说明书的作用
第三篇 薪酬管理
1. 薪酬管理的科学依据
2. 练习:A公司的薪酬管理存在什么问题
3. 薪酬管理(设计)的流程
4. 岗位评价的定义与流程
5. 职级图
6. 薪酬预算的制定
7. 按不同岗位，进行薪酬定位
8. 设置职业晋升通道
9. 练习:某企业薪酬元素构成
10.薪酬等级设计
11.进行员工薪资的调整
第四篇 绩效管理
1. 目标管理基础基础
2. 练习:A公司为什么考核效果不理想
3. 提取基于部门职责的KPI
4. 能力指标、与态度指标
5. 绩效考核流程
6. 绩效考核的常用方法
7. 考核结果运用
第五篇 招聘与培训
1. 发布招聘信息
2. 内部竞聘程序
3. 面视时的流程与提问
4. 培训流程
5. 培训需求分析
6. 练习:设计培训需求调
