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塑造团结力:如何打造高绩效的团队

  • 发布日期:2015-08-04
  • 浏览次数:784
  • 所属领域:团队建设
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一、什么是团队?(Together、Everyone、Achieve、More)

合作可以使每个人完成的更好,团队也是人类生存、生活、工作的方式。

团队的要素:

1、目标Purpose

2、人People

3、定位Place

4、权限Power

5、计划Plan

二、团队类型:

问题解决型团队

多功能型团队

自我管理型团队

三、团队角色

蚂蚁——狼群——蜜蜂——唐僧团队——刘备团队——。。。

成功的团队是各有优缺点的团队,这是一个高效的团队。

要用结构性的观点看问题。

要注意团队的功能均衡。

塑造团队的六个步骤:

1、选准团长

2、挑选角色匹配的队员

3、充分的授权

4、行动计划

5、严明的纪律


团队凝聚力

1、领导者的高期望

2、信息沟通畅通

3、团队达成目标的程度

4、成员需求的满足程度高

5、团队成员之间的联系程度超过外界的联系

6、团队规模小

7、专员的相似

8、外界对团队的压力大

9、团队进入门槛高

10、团队的在组织或社会中的地位高


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周美雷
周美雷
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:行政管理、
授课费用:面议