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资产全寿命管理培训大纲《内训课》

  • 发布日期:2015-08-04
  • 浏览次数:725
  • 所属领域:财务预算
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课程大纲

课程大纲什么是资产寿命管理全寿命周期管理有三个核心思想资产全寿命管理的基本原则资产寿命管理方法

(一)设备资产树的建立与基础信息结构设计

1、建立标准的信息结构

2、设备资产树的设计

(二)设备全寿命周期管理模型设计

(三)全寿命周期费用分析的计算机实现方法资产管理策略的核心技术管理设备性能)与财务管理(资产价值与回报率)紧密联系设备的寿命周期管理与潜在的经济性能相结合固定资产全寿命管理的主要内容规划设计组织施工价值管理实物管理使用保管管理物资管理资产寿命周期管理的技术管理研究设备寿命周期的故障特性和维修提高设备的利用率,使用新技术和诊断技术资产寿命周期管理的经济管理

以设备全寿命周期管理理论为指导建立设备资产基础管理体系

2.建立以点检和故障分析为核心的设备运行预警体系

3.建立以标准化维修和预防维修为主的现代维修管理体系建立维修标准项目库与合理维修周期分析模型

4.建立实现备件合理库存与合理采购的数字化管理体系

七、全寿命费用周期成本分析

1、阐述系统的使用需求和维修方案,确定合适的技术性能测量措施

2、描述系统的寿命周期和确定系统在各阶段的业务活动

3、确定数据的类型和数量

4、产生费用汇总表—构造一个费用汇总表,以说明整个寿命周期内的费用及其占全部费用的比例

5、确定高费用因素,并找出其根源—突出系统的哪些功能和哪些组

八、固定资产全寿命管理的实施措施有那些

成立固定资产全寿命管理的领导组织机构

2.对现行的资产管理流程进行梳理

3.对固定资产现有数据进行整理完善

4.选择合适的资产全寿命管理信息系统5.选择试点运行,根据实际运行结果对系统进行进一步完善



 


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闵岳
闵岳
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:财务预算、
授课费用:面议