财务经理人培训－现代财务经理的职责与功能

课程详情

　　课程大纲

　　课程大纲会计与财务人员的角色定位

　　 现代财会人员的职责

　　财会人员的功能

　　由整体品管(CwQC)看财会运作

　　财会人员的协调与沟通

　　 本位主义与断层组织

　　 团队意识与组织文化

　　 沟通的障碍

　　财会工作的流程设计

　　 流程改善的双重目的--效率与效果

　　 授权、授能与分权的原则

　　建立预警系统

　　 特殊报表的设计

　　 现金流量的控制

　　 重点解读与提示

　　 强化客户信用管理与防止呆帐

　　财会人员的监督与支援

　　 预算管理与责任中心制度

　　 掠夺利润的因素何在

　　 协助控制成本与改善利润

　　 协助库存控制