课程详情
一/导论
LIFO方法的起源
LIFO方法对个人与组织的效益
二/ LIFO方法基本理论
LIFO方法的基本理论介绍
价值观对行为的影响
LIFO行为风格分类
不同LIFO风格的长处与过当
三/LIFO问卷分数解说
LIFO分数的意义与内涵
用分数揭示个人工作与管理中存在的问题
了解个人在工作中的优缺点
四/LIFO方法与自我长处管理
LIFO个人长处管理与发展应用策略
确定工作中需自我改变或发展的项目
五/LIFO行为风格的过当行为控制
过当行为产生的原因
行为长处与过当行为的对比
过当行为的控制原则
六/运用LIFO方法提升工作绩效
不同LIFO风格的人对工作环境的偏好
如何改变工作环境来激发员工的工作绩效
七/运用LIFO长处管理方法进行沟通与管理
有效的内、外部LIFO人际沟通策略
有效影响及辅佐上司的技巧
有效的员工激励技巧
八/运用LIFO方法作团队管理
不同LIFO风格的人对团队的贡献
LIFO团队风格分析与诊断
团队优势与主要问题剖析
团队管理与发展建议
九/结语
肯定自我长处及价值
自我改善的LIFO行动方案
学习心得分享
