课程详情
培训对象
企业总裁、经理、法务部、人力资源部、行政部管理人员、内部律师、工会工作人员及其它相关人员。
课程大纲
课程大纲：
一、新劳动合同法的重大规定与变化
1、新劳动合同法的立法背景
2、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)
（1）关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
（2）关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
（3）关于劳务派遣用工的新规定
（4）关于培训费、违约金与服务期的新规定
（5）关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
（6）关于劳动合同中止的新规定
（7）关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
（8）关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
二、新《劳动合同法》对企业人力资源管理的十大影响
1、关于适用范围规定及对企业人力资源管理的影响
2、关于企业规章制度规定及对企业人力资源管理的影响
3、关于订立书面劳动合同及对企业人力资源管理的影响
4、关于试用期及对企业人力资源管理的影响
5、关于竞业限制与违约金规定及对企业人力资源管理的影响
6、关于拖欠工资和社会保险费及对企业人力资源管理的影响
7、关于经济性裁员（突出规定+案例）及对企业人力资源管理的影响
8、关于集体合同及对企业人力资源管理的影响
9、关于劳务派遣及对企业人力资源管理的影响
10、关于无固定期限合同规定及对企业人力资源管理的影响
三、用人单位应对新《劳动合同法》的策略与措施
在新的《劳动合同法》下，企业对用工体制、劳动合同条款、规章制度、招聘用工制度、商业秘密保护制度、员工解聘制度、绩效评估考核制度等要进行必要的调整和应对：
1、劳动合同的撰写与必备条款约定策略
2、劳动合同履行与变更应注意的问题
3、劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
4、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
5、培训协议、保密协议与竞业限制协议的撰写应注意问题
6、违约金及赔偿金的设定策略
7、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略
8、无固定期限合同签订与风险规避策略
9、违纪员工与怠工员工处理策略
10、劳动争议预防与处理策略
