课程详情
课程大纲
培训受众: 特别适合企业决策层领导、各部门中高级经理、人力资源总监与主管。课程收益: 课程目的
帮助管理者掌握组织管理模式的最新发展
帮助管理者掌握不同类型的常见组织管理模式
为管理者设计组织管理模式提供理论和方法指导课程大纲: 课程大纲
新经济时代的组织管理模式
网络时代组织运作特征
以流程为导向的企业组织模式
学习型组织与组织模式的根本变革
组织管理模式设计的原则和背景
典型的组织机构模式
集团化的组织模式
网络化的组织模式
公司发展战略是组织模式设计的基本背景
业绩持续改善是组织模式设计的基本原则
公司法人治理结构
公司的内部治理结构
组织内的集权、分权与授权
适合对象
特别适合企业决策层领导、各部门中高级经理、人力资源总监与主管。
时间规划
本课程最佳培训周期为2天(14小时)。
