课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、破冰:学员企业员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题
二、不得不说的“角色问题”
三、为什么员工的工作效果常常不如人意
决定员工工作效果的两大因素
我们的员工工作成效不佳的一个根源
提升员工工作绩效与工作主动性黄金法则
四、如何理解员工忠诚
忠诚是什么?
忠诚员工的表现
员工忠诚度不高的表现
五、影响员工忠诚的因素有哪些
员工忠诚的影响因素
谁应对提升员工的忠诚与敬业精神负责?
管理者行为如何影响员工忠诚
企业管理制度对员工忠诚的影响
员工忠程度不高是道德缺失?
六、员工工作缺乏主动性的根源
员工期待着什么
员工跳槽的原因
员工工作中为何缺乏进取心
七、提升企业员工忠诚与敬业精神的对策
有效的员工满意度调查
金钱不是万能
变控制人才流失为吸引人才
留住人才的基本模式
从管理改进入手提升企业员工的忠诚
巧用非成本激励手段提升员工的忠诚
以沟通化解矛盾
实现企业与员工的协同发展
八、学员企业现场咨询