课程详情
培训对象
企业各级管理人员、人力资源经理/主管、培训经理/主管、教育训练专员、内训师等有志成为优秀企业培训师的人
课程收获
了解企业内训师的角色和必备能力；
掌握企业内训师的专业表达技巧；
掌握企业内训师的教学互动技巧；
掌握企业培训课程开发和设计流程；
塑造企业内训师风格和魅力；
解决企业内训师培养的问题。
还将解决企业以下问题：
可以减少事故发
课程大纲
一、明确定位
1.学员定位
2.主题定位
3.形式定位
4.风格定位
5.内训师的工作难点
6.内训师的工作要点
二、内容组织
1.主题句
2.叙事结构（开头、中间、结尾）
3.节奏
4.记忆方案（传统方案、声形方案、故事）
5.经典段落
三、声音训练
1.气息
2.声音（气泡音，口腔共鸣，胸腔共鸣）
3.口齿（唇、舌、齿）
四、语言
1.轻重格式
2.语流音变
3.逻辑重音
4. 感觉（对象感、本位感、内感觉{视觉、 听觉、触觉}）
5.情绪
五、行为
1.风貌（精神、仪表）
2.眼神（集中、灵活、情感）
3.手势（幅度、力度、方向、数字手语）
4.身姿（指向，带动）
六、工具
1.PPT的运用
2.板书
3.话筒
4.其他教具
七、课堂控制
1.时间控制
2.趣味性的创造
3.启发式教学
4.基本互动技巧
5.课后时间的利用
八、总决赛
1.由学员自行设计课程
2.各组选派代表进行8分钟展示
3.组成评委小组打分
九、表彰
颁发各种奖项
