课程详情
课程大纲
培训受众:企业领导、员工
课程收益:提高执行力
课程大纲:第一部分:现场执行力
1、 课程是否准时开始
2、 是否有人迟到
3、 是否能保证手机不发出声音
4、 讲师与学员的课堂约定。
第二部分:职业心态
1、 我与企业的关系
2、 企业请我来做什么
3、 企业靠谁支撑
4、 我代表谁工作
5、 我希望部下是什么样的人
6、 讨论还是执行
7、 执行还是不执行
第三部分:性格执行力
1、 活跃型性格的执行力
2、 完善型性格的执行力
3、 能力型性格的执行力
4、 平稳型性格的执行力
第四部分:执行系统
1、高度执行的三种心态
积极乐观、服从指令、互相支持
2、高度执行的三个要点
目标、行动、效果
3、高度执行的三个习惯
我的责任、确认标准、回报结果
第五部分:训练:牢记执行