课程详情
一、 组织需要什么样的人？招聘精准分析与职位说明书编制
案例研讨与分析
人员评价的核心要素
编制标准且有效的职位说明书？
课堂演练
二、 如何吸引或找到他们？
人员招聘方法及比较
招聘管理思想
实事求是的精神
营销的思维
布局的思维
三、人才测评工具与方法的设计
东西方人才测评技术的发展
人才测评工具介绍与效度分析
评价中心
无领导小组讨论
公文筐测试
角色扮演
演讲
行为面谈法
测评方法运用的原则
四、简历筛选与约见筛选
“言为心声”，简历筛选技巧
约见筛选
五、面试技巧
访谈准备与访谈技巧
面试问题的常见形态、7种提问误区及常见问题范例
启动面试前的准备工作
访谈技巧之行为面谈STAR技巧
五种面试沟通策略
微表情识别
微表情观察的目的
微表情识别图例
微表情录像学习
面试过程总如何判断候选人信息的真实性？
面谈模拟演练
面试实录赏析
