中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:马永强>>马永强培训课程>>课程详情

4E卓越文化落地模式

  • 发布日期:2015-08-10
  • 浏览次数:586
  • 所属领域:其他
预约课程

课程详情

一、企业文化概述
1.什么是企业文化
2.企业文化的作用
3.公司有否企业文化的标准
4.企业文化三段论

二、4E文化构建模型
1.4E文化模型之关键要素
2.4E文化模型之四大容力
3.4E文化模型之四大平面

三、落地文化的工具与方法
1.5大营造决策执行环境文化工具
2.8大经营成员成长环境文化工具
3.8大打造硬件支持环境文化工具
4.文化容力之-完善机制支持环境
5.超能文化工具:积分式

四、企业文化五化操作要点
1.仪式化
2.行动化
3.故事化
4.可视化
5.常态化

五、如何编制《企业文化手册》

六、《企业文化手册》的基本框架
1.公司历史
2.公司战略的基本内涵
3.公司的愿景(解释)
4.公司的使命(解释)
5.公司的核心价值观(解释+故事)
6.企业精神(解释+故事)
7.企业理念(解释+故事)
8.企业文化模型
9.企业形象语
10.企业VI系统(CIS)
11.企业员工行为规范与规章制度
12.企业之歌(音、视频均可)
七、《企业文化手册》编制要点

免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
马永强
马永强
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:51岁
授课年限:未知年
擅长领域:风险与内控咨询、
授课费用:面议