部门领导能力提升培训

课程详情

第1讲有效的目标管理
1关于目标管理
2目标的制定
3为什么没有一个好目标
4分解并整合目标
分析：部门领导能力提升培训培训案例！
解析：部门领导能力提升培训内训案例!
案例：部门领导能力提升培训课程案例分析！

第2讲有效的绩效管理
1绩效管理：
2绩效管理的方法
3如何进行绩效面谈
互动：部门领导能力提升培训培训案例评估
分享：某集团部门领导能力提升培训培训案例
分享：哈佛经典部门领导能力提升培训案例分析示范
分享：企业部门领导能力提升培训培训三步走！

第3讲管理者角色的二次转变
作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变
分享：部门领导能力提升培训培训四部曲！
分享：部门领导能力提升培训内训五步骤！
分享：企业部门领导能力提升培训六技巧！
分析：某药业集团所面临的部门领导能力提升培训难题！

第4讲有效激励
1了解员工需要和愿望的方法
26种常用激励理论及其在企业中的实践应用
3激励的原则
分析：企业如何贯彻部门领导能力提升培训全过程？
分析：部门领导能力提升培训培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团部门领导能力提升培训咨询方案案例研究

第5讲解决问题的思路和方法
1界定问题
2寻找关键的驱动因素
3所有解决问题的途径和方法
4考虑到可能的负面作用后执行
讨论：企业部门领导能力提升培训的八面金刚
案例：一次失败的部门领导能力提升培训培训案例
分组：如何打通企业部门领导能力提升培训的任督二脉？

第6讲团队建设方法
1团队概述
2影响团队效能的因素
3高效团队的管理
分享：部门领导能力提升培训培训的新金科玉律！
部门领导能力提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策

第7讲跨部门沟通
1什么是跨部门沟通
2跨部门沟通的意义原则
3跨部门沟通的技巧与方法
4如何与其他部门协作完成任务
部门领导能力提升培训培训的葵花宝典
部门领导能力提升培训:技能案例训练手册
中外电影名作的部门领导能力提升培训案例集