平梵：现代企业战略管理创新培训

课程详情

课程大纲

现代企业战略管理创新培训

讲师：平梵

现代企业战略管理创新课程有哪些

现代企业战略管理创新培训讲师

现代企业战略管理创新内训专家

现代企业战略管理创新方面的培训

国内最知名的现代企业战略管理创新培训

欢迎进入著名构现代企业战略管理创新专家平梵老师课《现代企业战略管理创新培训》！
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述现代企业战略管理创新
精髓案例指导：分析现代企业战略管理创新
行动建议：现代企业战略管理创新
提升建议：引爆现代企业战略管理创新方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益
加强技术创新与新产品开发
创新是战略性运营
培训大纲：
平梵老师的《现代企业战略管理创新培训》课程内容如下：
第一讲战略管理创新的关键：战略思维与管理者
第一节企业战略与战略管理
第二节企业战略管理思维
第三节企业战略管理的基本框架和步骤
第四节企业战略管理中管理者的角色定位
分析：现代企业战略管理创新培训案例！
解析：现代企业战略管理创新内训案例!
案例：现代企业战略管理创新课程案例分析！

第二讲观念创新决定行为创新：战略管理观念与模式
第一节价值创造观念指导下的战略管理
第二节企业直觉观念指导下的战略管理
第三节商业道德观念指导下的战略管理
第四节系统观念指导下的战略管理
第五节企业核心能力观念指导下的战略管理
第六节战略管理模式
讨论：现代企业战略管理创新经典案例讨论!
分组：现代企业战略管理创新培训案例学习指南
分析：现代企业战略管理创新学习中的八大陷阱！

第三讲谋定而后动：战略管理分析
第一节企业战略环境分析
第二节企业战略能力分析
第三节企业战略目标与风险分析
互动：现代企业战略管理创新培训案例评估
分享：某集团现代企业战略管理创新培训案例
分享：哈佛经典现代企业战略管理创新案例分析示范

第四讲工欲善必先利其器：企业战略类型与选择
第一节企业战略的基本类型
第二节企业战略适用性分析
第三节企业战略选择方法分析
分享：企业现代企业战略管理创新培训三步走！
案例：联想(中国)公司的现代企业战略管理创新培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好现代企业战略管理创新

第五讲谋而无动万事空：战略实施管理与执行歹
第一节企业战略执行力的形成
第二节企业战略的组织管理与执行力
第三节企业战略的信息管理与执行力
第四节企业战略的人力资源管理与执行力
第五节企业战略的财务管理与执行力
第六节企业战略的技术管理与执行力
分享：现代企业战略管理创新培训四部曲！
分享：现代企业战略管理创新内训五步骤！
分享：企业现代企业战略管理创新六技巧！
分析：某药业集团所面临的现代企业战略管理创新难题！

第六讲以规矩定方圆：企业战略控制与评价创新
第一节企业战略控制
第二节企业战略评价
第三节企业战略评价的重要方法——平衡记分卡
分享：企业现代企业战略管理创新七方案；
分享：公司现代企业战略管理创新八大军规！
分析：企业现代企业战略管理创新十大黄金法则

第七讲因势利导则事半功倍：企业战略管理特别领域
第一节中小企业的战略管理
第二节企业转型战略管理
第三节企业风险与危机战略管理
第四节企业购并战略管理
第五节企业变革战略管理
第六节企业国际化战略
分析：领导者现代企业战略管理创新做什么
分析：现代企业战略管理创新内训哪些步骤很重要
分析：现代企业战略管理创新培训哪个环节很重要