课程详情
课程大纲
第一部分：选人——如何招到优秀的员工
1.1 学员互动分享
1.2 十万美元的错误
1.3现代企业选人的误区
1.4人员的管理
1.5最佳员工招聘流程
1.6 高效面试法
第二部分：育人——企业培养员工，员工回馈企业
2.1学员互动分享
2.2员工培育三角凳
2.3普通经理与优秀经理
2.4员工成长12问
2.5用人四大法则
第三部分：留人——以人为本，留住员工
3.1最佳员工留用的三个标准
3.2留住成功销售人员的五大决定因素
3.3最佳员工留用流程
3.4企业留人三大法宝
3.5员工提升与激励
