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逆境中的职业化团队塑造

  • 发布日期:2015-08-11
  • 浏览次数:468
  • 所属领域:团队建设
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课程大纲

课程大纲: 

  (一)“职业化”就是“专职化”或“专业化” 
  1、职业化的内涵: 
  (1)职业化的工作技能; 
  (2)职业化的工作形象; 
  (3)职业化的工作态度; 
  (4)职业化的工作道德。 

  2、检讨 
  (1)我们这个行业的“核心文化”和“基本要求”是什么? 
  (2)除了自己发现,我们还要从各个方面观察自己的“不专业”。 

  (二)职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人” 
  1、检讨 
  (1)CIS(企业识别系统)不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。 
  (2)当别人跟你提到“乐团指挥”或“海军少将舰长”,你脑中会浮现个什么样子? 

  (三)职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 
  1、检讨 
  (1)几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。 
  (2)口头上要求干部或员工用心,不是事倍功半,就是无济于事。 

  (四)职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持” 
  1、检讨 
  (1)客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。 
  (2)品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生。 

  (五)职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 
  1、检讨 
  (1)每一个部门或岗位都要有必须具备的“能力(技术)”。 


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余世维
余世维
助理手机:18611753046
常驻地:上海市-上海
性别:
年龄:68岁
授课年限:未知年
擅长领域:中层管理、领导力、执行力
授课费用:250000元/天(仅作参考)