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大客户销售-内训

  • 发布日期:2015-08-12
  • 浏览次数:370
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

一、走进大客户

1、怎样才能称之为“大客户”?

2、大客户销售的特点:

因素复杂、激烈的竞争、高质的服务、正负容易转换

3、大客户销售的现状和未来趋势


二、走进大客户销售

1、大客户销售基本概念图

2、大客户销售基本特点

3、大客户销售的六大要素

4、大客户销售的3个前提

5、大客户销售的五大竞争点


三、大客户销售环节

1、确认目标客户市场

2、目标客户客户管理

客户管理复杂性

决策群的要求复杂(练习:制定客户决策图)

搜集资料以及资料的价值(研讨:如何收集行业客户资料)

3、寻找大客户商机(案例:宝洁PK清扬)

SWOT分析(练习:公司自身及外部客户分析)

4、建立关系

了解购买中的关键人物

客户生态系统分析

政治策略:微观分析、宏观分析

提供方案

5、运用销售策略

策略的哲学

制定实力雄厚企业销售策略

制定有实力企业销售策略

制定实力弱企业销售策略

6、验证方案

评估不同产品方案的决策标准

方案的价值是什么?(研讨:公司的独特商业价值)

面对客户的交易恐慌症

7、定案谈判

推销与谈判的相同与不同

谈判的先决条件

谈判过程的各种因素


四、大客户销售人员的心智达道

1、与时消息,明天道

2、与时偕行,了人道

3、正行为:效能与效率的统一

4、大客户销售人员“八戒”


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赵延宝
赵延宝
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:生产流程、
授课费用:面议