课程详情
培训对象
1. 营销总监/营销经理及其营销团队/业务人员；
2. 总经理及营销方面的高级管理人员。
课程收获
1. 如何正确了解客户的财务信息？
2. 如何衡量客户业务的主要财务指标
3. 掌握应如何进行营销中的财务分析，以及如何辅助营销决策。
4. 掌握如何建立信用管理体系和管理应收账款。
5. 提升制定和有效应用营销计划与营销预算的能力。
6. 通过掌握营销环节
课程大纲
模块一：营销战略与财务战略案例分析——谁打败了摩托罗拉？
1.案例：企业营销战略与财务战略的实践
2.财务能为企业做什么？
3.财务职能定位的重大变革
4.从营销角度看财务，财务角度分析营销？
5.财务的重新定位：决策占据重要地位
模块二：营销人员必备的财务思维与原理——财务报告是企业经营与营销管理仪表盘
1.财务会计报告体系与财务语言
2.财务会计的六大要素
3.财务会计的基本原则
4.财务会计的四大假设
5.案例：财务报告生产制造工艺
