课程详情
弱势品牌如何打败强大的对手?
企业面临成本上升，如何找出新的蓝海?
竞争对手咄咄逼人，如何回击?
面对有限的资源和广阔的市场，如何分配资源、选择区域竞争战略?
怎样在动态环境下让企业战略得到有效实施?
战略涉及重大资源分配，攸关企业生死;同时，战略是贯穿在企业的每一个职能部门、每一个环节、每一个决策
课程内容：
•什么是战略，战略包含哪些经营要素
•战略规划前的环境分析
•利用工具练习全面的战略分析
•面对多个发展方向，如何进行战略选择
•如何识别“鸡肋产品”;如何进行产品剔除
•企业核心竞争力识别
•多区域市场的资源分配决策
•标杆管理：最佳管理实践学习
•产品的战略性定价
•如何组织有效的营销活动
•有效广告的10大原则
•如何应对竞争对手的价格战?
•平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
•员工激励与战略执行
•消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
•专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
•专题：关注新型营销模式
