课程详情
企业经营的目的、目标、战略定位;各职能的分工和职责、团队规则
我们的客户是谁?他们在哪里
面对众多产品线，如何选择主推产品并创造利润
怎样有效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略
区域市场选择与营销渠道的管理
有效营销活动的创意、策划与执行
怎样利用有限的资金，设计最有的广告，最佳的媒体投放，达到最佳的效果
怎样在有限的资源下，合理分配广告资金
在不断的竞争环境中，因应竞争对手的变化不断调整战术的能力
博弈理论和市场竞争战略
怎样通过检验三大财务报表来发现企业经营的优劣
专题：采用新型营销模式为公司创造利润
Marketplace的营销模拟进行反复练习
每季度决策模拟后每个小组检讨决策的优点和可成长的空间
