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课程大纲
第一篇：目标计划篇
一、产品创新与研发战略
1． 产品创新战略对企业影响
战略的几个层次：集团战略-业务单元战略-产品创新战略-技术战略-研发战略
产品创新战略的概念
产品创新战略的重要性l
产品创新战略是世界级产品创新最佳实践之一
2．产品创新战略的要素
确定产品创新领域
产品创新领域的进攻和进入策略
产品创新战略的战略部署：资源投入、优先级和战略资源分配
战略性产品规划
战术性产品规划
3．产品战略规划工具和方法
如何设定产品创新战略目标
如何选择产品创新领域
如何选择进攻策略
如何确定进入策略
二、产品与技术平台战略
o 不同行业的产品平台形式
o产品平台和核心技术的关系
平台战略中的核心技术选择是高科技企业最关键的战略决策
对核心技术的了解和掌握决定平台的成败和价值
o产品平台战略和规划
产品平台战略包含的几个要素
推行产品平台战略的益处
几种平台战略
特定市场范围平台战略
平行影响战略
垂直规划
平行影响加垂直规划
回归市场低端
三、产品生命周期管理战略
全生命周期的产品管理的流程框架的7大模块
1. 产品需求管理
2. 产品战略管理
3. 产品市场管理
4. 产品规划管理
5. 产品开发管理
6. 产品上市管理
7. 产品市场生命周期管理
四、市场选择战略
各个阶段工作的分析方法工具与交付
i. 市场扫描阶段
ii. 市场细分阶段
iii. 组合分析阶段
iv. 制定业务计划阶段
v. 融合业务计划阶段
vi. 管理计划阶段
五、产品规划计划
产品线发展路标
如果根据产品线路标确定技术发展路标
产品线业务计划（产品线商业计划书）
六、新产品开发项目任务书定义项目目标
项目目标确定
项目目标的smart原则
新产品立项的渊源
新产品立项评审组织及节点
演练：项目立项任务书的编写
