课程详情
课程大纲:
第一章、谈谈管理职业化
1、什么是管理?
2、什么是职业化的管理
第二章、哪些原因妨碍了你从技术走向管理
1、认识自己
2、什么原因导致你管理的失败
第三章、如何开始你的管理
1、章节研讨:做人还是做事?
2、开始管理三步走:
第一步:设计你的管理—管理设计
第二步:控制你的业务—管理控制
第三步:锻炼你的思维—管理思维
第四章、团队建设简谈
1、研讨:团队建设的目的何在?
2、团队领导与团队的关系
3、技术人员做管理最容易出的问题:授权
课程大纲:
第一章、谈谈管理职业化
1、什么是管理?
2、什么是职业化的管理
第二章、哪些原因妨碍了你从技术走向管理
1、认识自己
2、什么原因导致你管理的失败
第三章、如何开始你的管理
1、章节研讨:做人还是做事?
2、开始管理三步走:
第一步:设计你的管理—管理设计
第二步:控制你的业务—管理控制
第三步:锻炼你的思维—管理思维
第四章、团队建设简谈
1、研讨:团队建设的目的何在?
2、团队领导与团队的关系
3、技术人员做管理最容易出的问题:授权
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