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课程背景.实际应用
做为一个职业经理人，我们希望接到领导和协作者的指令是清晰和明确的；希望下属忠实执行我们所要求的任务；希望思考时思路清晰，逻辑思维能力强，有良好思维习惯；希望表达呈现时重点突出，思路清晰，能说到点子上，沟通效果好效率高，组织中所有人用相同的思路、结构和顺序交流；希望汇报|文章|方案|讲话|培训时，领会客户及领导的需求、意图、关注点，让大家愿意听、能理解、记得住。
最重要的是，商业表达符合““相互独立，完全穷尽””原则是每个合格职业经理人必备技能，而基础是，其思维上也必须“相互独立，完全穷尽”。
如何做到？
将你的思维结构化。通过结构化的思维来指导结构化的表达。只有结构化才能简单化，才能易于理解！
怎样构建结构化思维和表达呢？
用金字塔结构思考、沟通表达！世界上无数关于写作句子和段落的书和培训，但却几乎没有关于如何组织思想的培训，而思想才是句子和段落灵魂。金字塔结构是一种思考、表达、管理下属和解决问题的逻辑思路和框架结构，具有重点突出、条理清晰、简单易懂的特点；同时也是最精炼和吸引人的表达方法，因为它是迎合了受众的需求。
用金字塔结构表达，结论先行，先重要后次要、先框架后细节、先结果后原因、先结论后过程，先发散后集中，归类分组，总结提炼，突出重点。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、管理下属和解决问题，包括书面表达——公文写作，口头表达——汇报、演讲、培训、面对面的沟通。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是全世界政府机构和世界500强共同的思考和表达思路，是领导力必修课，是提高思维和表达能力的实用工具，目前已经成为管理者的实际行业标准。
