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培训内容：
一、什么是政府？中国政府的特点
1、政府是一个国家政权体系中依法享有行政权力的组织体系。
2、中西政府的区别：中国国情下的中国政府
3、强政府、官本位：中国政府的特点
二、政府的思维：政府是如何考虑问题的？
1、政府中心：一切以政府为中心的政府中心主义战略
2、管理和运行体制：行政指令导向的管理，逐级指挥和意志至上
3、人治大于法治：70%上司意志、人情管理+30%文件管理
4、政府的工作流程与特点：流程是死的，人是活的
5、开会、下文件、虎头蛇尾：形式主义的工作方式
6、如何解读政府文件和政策：从文件中找出金矿来
7、工作目标：政绩和上级满意，安全是底线，没有经济指标压力
8、工作语言：政治语言+官语
9、官场潜规则研究
10、认识公务员：矛盾的人群和行事方式
三、政企关系定位与原则
1、离不开，靠不住：政企关系的本质
2、政企关系的三个层次和三种类型
3、政府：太平洋警察，管的宽
4、做一个懂政治的企业家
5、政企关系的大忌：官商勾结
6、案例研究：红顶商人为何结局很惨？
四、企业与政府打交道的实用艺术
1、懂政治，画大饼：政企关系的第一步
2、从政府出发而不是从企业出发：从政府角度理解政府
3、与官员共舞：官员的需求和想法研究
4、如何与不同政府部门打交道？
5、如何与高层、中层和基层公务员交往？
6、与官员交往过程中的个人定位和风格
7、与官员打交道的原则和大忌
8、如何处理与个别腐败官员的关系？
五、如何塑造与政府交往的高手？
1、懂政治，讲政治：政府通
2、识人懂人：人际关系专家
3、经历和修养：你的高度决定了交往的高度和深度
