课程详情
培训大纲:
第一部分:如何提升企业软实力?
课程导入:软实力提出的历史背景
1、何以提出“软实力”?
2、从中国的发展看问题
3、国际企业软实力发展路径
4、国内企业国际化扩张中的软实力
分析:非权力领导力培训案例!
解析:非权力领导力内训案例!
案例:非权力领导力课程案例分析!
一、软实力概述
1、什么是软实力?
2、软实力=掌控能力×(1+展现能力)
3、综合实力=硬实力(产品/服务)+软实力
讨论:非权力领导力经典案例讨论!
分组:非权力领导力培训案例学习指南
分析:非权力领导力学习中的八大陷阱!
互动:非权力领导力培训案例评估
分享:某集团非权力领导力培训案例
分享:哈佛经典非权力领导力案例分析示范
二、软实力的四个维度
1、成为技术和创新的领跑者
2、注重客户的精神需求和渴望
3、拥有独具魅力的管理体系和领袖
4、成为有责任感和影响力的企业公民
分享:企业非权力领导力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的非权力领导力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好非权力领导力?
三、软实力的三个层面
1、企业软实力
2、产品竞争力
3、个人魅力修炼
分享:企业非权力领导力七方案;
分享:公司非权力领导力八大军规!
分析:企业非权力领导力十大黄金法则
四、个人软实力
1、绩效——诚信度为绩效添彩
2、仪表——洁净度提升仪表形象
3、能力——信誉度如何为能力加分
4、资质——多才多艺弥补资质缺陷
分享:非权力领导力培训四部曲!
分享:非权力领导力内训五步骤!
分享:企业非权力领导力六技巧!
分析:某药业集团所面临的非权力领导力难题!
五、产品软实力
1、产品技术平平,如何在稀缺性上加分
2、产品品牌竞争平平,如何在独特性上加分
3、产品坚实性上平平,如何在持久性上加分
4、产品直接价值平平,如何在附加价值上加分
分析:领导者非权力领导力做什么?
分析:非权力领导力内训哪些步骤很重要?
分析:非权力领导力培训哪个环节很重要?
六、企业软实力
1、让速度支撑规模——快
2、通过曝光度扩大软实力——广
3、勤奋深耕、全面覆盖网络——狠
4、依靠有效的方法解决生产力——准
分析:企业如何贯彻非权力领导力全过程?
分析:非权力领导力培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团非权力领导力咨询方案案例研究
七、如何提升中国企业软实力?
1、全球金融危机的根源与解决路径
2、河洛、无极思想与中国变革智慧
4、阴阳、五行、伏羲六十四卦方圆图
5、易经国学的核心价值、基本精神与创新管理
讨论:企业非权力领导力的八面金刚
案例:一次失败的非权力领导力培训案例
分组:如何打通企业非权力领导力的任督二脉?
八、企业软实力指标体系
1、企业文化力
2、社会责任力
3、企业创新力
4、品牌商誉力
5、集成整合力
案例:麦当劳的非权力领导力UP计划
分享:非权力领导力培训师一句话说清楚非权力领导力
非权力领导力七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
九、如何应对全球金融危机的挑战?
1、佛、墨思想与企业文化变革
2、医、道精神与企业战略创新
3、鬼谷纵横家与企业竞争力重塑
4、名家、实学与企业价值创新
5、兵家思想与企业执行力重塑
6、孔孟儒家与企业组织变革
7、韩非法家与企业制度变革创新
8、尚农、杂家与资本运营和企业道德
9、重塑中国企业的核心竞争能力!
分享:非权力领导力培训的新金科玉律!
非权力领导力深度剖析:疑难问题与解决对策
非权力领导力内训解决之道:案例延伸与对策分析
第二部分:领导者软实力提升篇
一、领导者的软实力和硬实力
1、领导和管理的区别
2、领导者的不同类型
3、领导人的硬实力
4、时代不同了,只用硬的不行了
5、领导者最重要的三件事
6、拿什么领导你,80后员工?
7、拿什么领导你,知识工作者?
8、老子眼中的四种领导者
9、领导者的软实力包括哪些?
分享:非权力领导力内训的三种武器
非权力领导力实战密码:策略?技巧?案例
非权力领导力培训的知识、方法、工具与案例大全
二、领导人的自省力和自制力
1、自省,领导者的必要功课
2、如何自省?
3、自制,才能带领团队
4、先领导自己,再领导他人
非权力领导力培训的葵花宝典
非权力领导力:技能案例训练手册
中外电影名作的非权力领导力案例集
三、软实力和硬实力的结合
1、巧实力:软硬结合
2、避免成为独断专行者
3、领导人的魅力打造
4、软实力领导和硬实力领导的区别
5、打造刚柔并济的领导风格
分享:非权力领导力的24字方针
分享:企业非权力领导力的“三驾马车”
非权力领导力讲师百宝箱:相关成功案例精选
第三部分:企业软实力战略篇
一、软实力战略的概念、价值
1、没有软实力的企业硬不起来
2、软实力的概念、价值和范畴
3、用好公关宣传工具来提升软实力
4、如何建设并管理企业软实力战略?
二、企业软实力战略之一:企业社会责任
1、论企业社会责任的定义和由来
2、品牌资产和企业社会责任
3、如何制定企业社会责任战略?
4、双赢的企业社会责任
非权力领导力:勇敢者的游戏!
非权力领导力培训经典案例榜单TOP10
分享:非权力领导力的3c标准与4d理论
三、企业软实力战略之二:新媒体环境下的品牌传播及传播管理
1、互联网影响下的新媒体传播环境
2、网络传播实战解析
3、企业网络传播案例全景分析
4、网络传播的效果评估
四、企业软实力战略之三:媒介素养与企业危机管理
1、危机无处不在但可以管理
2、构建以预防为主的企业危机管理体系
3、新形势下的危机管理实质
案例解析:危机处理中的难点和重点
五、企业软实力战略之四:新闻发言人制度及媒体应对
1、新媒体格局解析
2、传播方法论
3、从容应对媒体的方法和技能
模拟演练
六、企业软实力战略之五:企业国际化扩张中的跨文化沟通
1、走出国门你准备好了吗?
2、是侵入还是融入?
3、影响立足当地的要素和关键力量
4、获得支持并减少阻力的路径和方法
七、非权力领导力培训总结