《创新思维训练》

课程详情

《创新思维训练》管理实战，效果震撼，培训多场，超强体验！

授课讲师：柳瑞军

标准课时：12课时/2天

培训对象：全体员工。培养员工创造性思维和创新意识的系统训练，以及管理创新培训的基础训练。

课程目标：培养学员创造性思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。

课程特点：每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组成，课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴，实现超强的培训体验和收获，课堂传授的创意和系统思考工具，更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式的突破性工具，几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程！

课程大纲：

主题一：管理者的创新素质

1.  创造力对个人和组织发展的意义

2.  个人创造力要素

3.  领导者的创新素质

4.  个人创造力提升的途径

5.  个人创造力测试

6.  案例分析、课堂活动

主题二：突破思维的牢笼

1.突破思维定势障碍

→   管理中的思维定势

2. 突破价值观障碍

→   管理者的价值观障碍

3. 突破情绪障碍

→   情绪如何影响创造力？

4. 营造组织创新氛围

→   创新型组织的特征

→   管理者的心理定格能力

5. 案例分析、课堂活动

主题三：逻辑思维创新方法与运用

1.属性与形态分析

2.结构分析与重组结构要素

3.员工激励中的错误假设

4.管理者角色错误假设

5.沟通中的错误假设

6.案例分析、课堂活动

主题四：发散与超传思维创新训练与运用

1.超逻辑的思考技术——横向思考方法

2.发散思维常用的训练方法

3.随机联想法训练

4.强制关联法训练

5.强制分类法训练

6.随即词汇法课堂演练

7.经典案例分享

8. 课堂活动——《创意锦囊》

主题五：逆向思维创新训练与运用

1.目的和手段相互颠倒法

2.目标和过程相互颠倒法

3.目标倒推法

4.效用颠倒法

5.颠覆规则法

6.案例分析、课堂演练

主题六：整合思维创新训练与应用

1.成功领导者和高绩效管理者的思维模式

→  复杂环境下的整合思维

→  整合思维是企业升级转型的利器

2.整合型领导者的思维特征

3.系统思考与全局思考法

4.批判性思维与本质思考法

5.解决问题的“观念融合法”

6.案例分析与课堂演练

主题七：超传思维与思维导图法应用训练

1.革命性的思维工具

2.思维脑图应用实例

3.课程思维导图

4.如何使用思维导图

5.课堂训练：针对学员想重点解决的问题，运用思维脑图，构思有效解决方案。

主题八：头脑风暴与六顶思考帽训练

（学员80人以上和公开课，需调整本部分授课内容）

1.改变组织沟通和决策效率的革命性工具

2.思考帽运用步骤和技巧

3.课堂演练：针对学员想重点解决的问题，运用六顶思考帽开展头脑风暴演练，并形成系统创新解决方案。

4.思考帽活动分享