课程详情
一、当前行政管理体制存在的主要问题
（一）、机构职能交叉。
（二）、办事程序冗长。
（三）、机关人浮于事。
（四）、办文批文拖拉。
（五）、文山会海难治。
二、精细化管理是深化行政管理体制改革，提升行政效能的必由之路
（一）、精细化管理是降低行政成本，提高行政效能的重要手段。
（二）、精细化管理是增强队伍素质，提升政府形象的重要途径。
（三）、精细化管理是促进经济发展，建设节约型社会的重要载体。
三、行政精细化管理的基本要求和操作方法
（一）、行政精细化管理的基本要求：精、准、细、严
（二）、行政精细化管理的基本方法
1、细化 2、量化 3、流程化 4、标准化 5、协同化
（三）、行政精细化管理的重点与操作
1、行政成本管控精细化
2、行政执行力管控精细化
3、行政衔接配合管控精细化
（四）行政精细化管理的主要措施
1、更新行政管理观念，切实转变政府职能。树立全局观念。树立时间观念。强化效率意识、成本意识与服务意识。
2、建立畅通的指挥体系，确保政府机构高效运转。减少多头指挥。优化办事程序。
3、健全有关规章制度，严格依法行政。首长负责制。行政责任制。岗位责任制。责任追究制。
4、加强电子政务建设，努力降低行政成本。以公众需要为导向完善电子政务。在内容和形式上不断创新。鼓励更多的公众接受政府电子化服务。
5、加强行政监察，健全激励和约束机制。
