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现代班组的文化建设与管理

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课程大纲: 

  导语:龙应台女士与文化内涵解析 

  第一节  文化是班组的灵魂与旗帜 
  1.班组文化是企业文化的基石 
  2.班组文化是班组的灵魂与旗帜 
  3.班组文化是班组的活力源泉 
  4.班组文化是班组的理念核心 
  5.班组文化铸就班组精神 
  6.班组文化凝聚班组团队 
  分享:《天津国华公司班组文化建设》 
  《江铃汽车模具厂“袁政海班组”》 

  第二节  班组文化如何建设并落地 
  1.班组文化建设的内容与步骤 
  2.班组文化建设的模式与要点 
  3.班组文化建设的具体方法与措施 
  4.班组文化的管理 
  分享:《蒙牛集团的“口号文化”》 
  《塔河采油二厂变“制度管理”为“文化管理”》 

  第三节  班组“管理文化”建设 
  1.班组管理文化的核心 
  2.强化民主管理,建设班组民主文化 
  3.加强成本管理,建设班组节约文化 
  4.善用激励管理,建设班组激励文化 
  5.实行自我管理,建设班组自控文化 
  分享:《惠普之道的内涵和出发点》 
  《大同供电公司供电班组“降本增效”活动》 

  第四节  班组“制度文化”建设 
  1.树立制度至上的理念 
  2.班组运行的制度保障 
  3.制定班组规章制度的原则 
  4.建立和健全班组各项规章制度 
  5.严格执行班组制度 
  6.用制度规范员工行为 
  分享:《四只猴子的香蕉实验》 
  《曹操“割发权代首”》 

  第五节  班组“学习文化”建设 
  1.发挥班组长作用,建设班组学习文化 
  2.建设终身学习文化 
  3.建设全员学习文化 
  4.建设全程学习文化 
  5.个人学习与班组学习相融合,提升员工学习力 
  6.进行五项修炼,打造学习型组织 
  分享:《某汽车公司的“五项修炼”成果分享》 

  第六节  班组“创新文化”建设 
  1.营造班组创新文化氛围 
  2.消除阻碍班组创新的理念和作风 
  3.培养班组成员的创新性思维 
  4.激发班组成员的创新热情 
  5.识别班组的创新人才 
  6.着力培养班组的创新人才 
  分享:《英国物理学家法拉第的电磁感应定律》 
  《英特尔的“创新日”》 
  《IBM的“公司技术认证大会”》 

  第七节 班组“安全文化”建设 
  1.班组安全文化的本质是安全,核心是人 
  2.班组安全文化建设的作用和内容 
  3.班组安全文化建设的方法和途径 
  4.完善班组安全制度,营造班组安全氛围 
  5.加强班组安全教育,提高员工安全意识 
  6.开展班组安全活动,创建班组安全文化 
  分享:《摩托罗拉班组安全文化建设》 
   《湖南煤业集团周源山煤矿班组安全文化建设》 

  第八节 班组“和谐文化”建设 
  1.塑造班组和谐文化 
  2.建设班组和谐文化的三大法宝 
  3.以自我和谐促进班组和谐 
  4.营造班组和谐气氛 
  5.锻造员工和谐心态 
  6.建设班组和谐关系 

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张武
张武
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:品牌与营销咨询、
授课费用:面议