课程详情
课程要点:
第一部分:目标贯施之操作指南
一、目标管理的基本解读
1.解读目标管理
探讨:目标不能达成的原因?
2.目标达成的贯施体系
1)目标体系
2)贯施要点
二、目标贯施操作
1.目标贯施操作导引
2.目标贯施的三大前提
3.目标贯施的四大重点
第二部分:计划管控之关键步骤
一、目标设定与解码
1.如何设定与分解目标
2.设定目标的SMART原则
3.不容易量化怎么办
4.分享:目标制定之要点
二、计划制定与推进
1.年度计划制定流程
1)经管运营
2)改善赢利
3)储备防护
2.年度计划管理方策
1)贯彻实施
2)检查督导
3)完善优化
3.年度计划编制方法
1)如何设计年计划进度表
2)月度计划制定与管理
3)如何设计周计划表
4)如何设计日计划表
三、计划贯施与达成
1.计划贯施与推进之最佳流程
2.贯施达成之驱动之轮
3.增效显能、一十八策
四、过程检查与改进
1.检查要求
2.检查重点
3.改进重点
4.分享:检查改进的五个细节