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上篇 企业年度经营计划
第一章：企业计划与预算
1．计划是对未来行为的规划
战略计划
年度经营计划
2．预算是用货币表现的计划
预算的含义
企业预算的组成
3．企业编制经营计划与预算的动因
4．经营计划与预算的区别
研讨：你的企业制定年度经营计划和预算吗？对二者是如何区分的？
第二章：企业年度经营计划
1．年度经营计划基本概念
2．年度经营计划内容
第三章：年度经营计划编制流程及相应实用工具
1．确定企业的经营理念和经营方针的确定
2．企业内外部环境分析（SWOT分析法）
3．企业中长期经营方针和经营目标的确定（MBO管理法）
4．年度经营方针和经营目标的确定
5．利润计划
6．部门计划
第四章：经营计划书
1．年度经营计划书的内容
2．年度经营计划书编制的要点
第五章：年度经营计划成功实施的方法
1．年度经营计划成功的原因
2．年度经营计划失败的原因
下篇 预算
第一章：企业预算控制系统
1．预算的组成
2．预算管理流程
3．预算管理的作用
4．预算管理的地位
第二章：公司预算的编制（一）
1．企业预算的编制原则
2．企业预算的编制流程
3．企业预算的编制组织
4．企业预算的编制方法
4．企业预算编制设计
第三章：企业预算的编制（二）
1．企业业务预算的编制
2．企业财务预算的编制
第四章：企业预算的控制
1．企业预算控制系统的构成
2．企业预算执行过程控制
3．企业预算调整
4．企业预算反馈控制
第四章：企业预算绩效考评
1．绩效考评原则
2．绩效考评目标
3．绩效考评程序和方法
