课程详情
获益
了解执行力的检测方式
学会找到执行力的动力
学会用积极的信念训练执行
掌握疲乏时的高效执行思维
课题:
一、执行力的思维 模式
什么是执行力
普遍的执行思维
检视自我的执行模式
二、高效的执行模式
结果导向
目标清晰
承诺程度
三、见证与肯定
价值的自我发现
信心的建立
四、疲乏中保持战斗力
作用力与反作用力
微观行动引发连锁反映
前进的步伐不会停止
五、高效执行中的循环机制
计划
行动
总结
学习与修正
六、团队高效执行运用
目标一致
行动一致
授课模式
讲授40%
实践40%
分享20%
以讲带练,以练总结/提升
培训时间:
1天/2天