课程详情
第一单元 角色定位:卓越领导者
案例故事:一场不可思议的比赛!
前线指挥官,还是“超级士兵”?
我是谁?经理人正确的角色定位?
是夹芯板,更是润滑剂和中坚力量;
夹芯板式的管理者在企业中的作用和地位;
常见的角色错位和面临的问题;
管理层次与管理技能;
专业技能、概括技能、人际技能;
优秀经理人的三个超越;
我们到底是怎样的管理者?
如何超越你的优秀/部门/位置;
寻找你的经理人层级;
“5级经理人体系”及特点;
如何迈向第5级经理人;
卓越领导者 VS“四大核心职能”;
团队常见的核心病症;
“全人思维模型”和“四大核心职能”;
领导力与领导商数LQ。
第二单元 激发信任:领导力核心
互动游戏:你能信任他吗?
视频分享:弟兄们,打回去!
现场测试:你是否赢得尊重和信任?
如何营造一个互信合作的团队气氛;
你是团队气氛和情绪的破坏者吗?
如何信任他人和赢得信任?
视频分享:己所不欲,勿施于人;
头脑风暴:你的信任速度和团队信任速度;
信任速度和成本的关系;
你的可信度来自于哪里?
评估你的信任成果:“得”与“失”;
合理评价你自己和你团队的信任成果;
你将怎样激发信任?
高信任度领导者的行为。
第三单元 目标确定:领导力方向
案例故事:截然不同的结果;
岗位描述就是目标吗?
卓越领导者的团队目标观;
团队目标来自哪里?
目标与愿景如何保持一致;
明确团队目标的三大核心问题;
团队目标确定的常见失误;
自我测试:看看我们的团队!
团队成员对团队目标的认同有多少?
案例分析:问题到底在哪里?
制定团队目标的SMART原则;
设定关键评估指标KPI;
如何避免目标陷阱;
实战演练:正确回应与分析指导;
三大核心问题分析表及研讨;
团队目标宣言:写出您团队的目标宣言。
第四单元 潜能释放:团队爆发力
视频分享:天哪!地啊!
原来他有如此惊人的潜能!
卓越领导者的核心工作到底是什么?
对话 & 对话 & 对话
三种领导力对话;
领导力对话的五大特点;
领导力对话一:心声对话
心声模型:什么是你的心声?
互动演练:发现心声的工具;
实战应用:发现你下属的“心声”
感受催眠:奇迹就这样发生!
领导力对话二:“绩效对话”;
绩效管理全新思维模式;
员工“主动性等级”分析;
如何制定“双赢绩效协议”;
领导力对话三:“清除路障”;
清除路障,你的第三种选择;
清除路障要留意的问题。
第五单元 团队成长:执行更到位
视频分享:令人震撼的舞蹈;
高绩效团队是怎样“炼”成的?
团队要素与团队发展阶段;
团队的5P要素;
团队发展的五个阶段及特点;
乖孩子与坏孩子,我们选择谁?
有效识别下属:诸葛“观人七法”;
经理人人力资源管理四要素;
经理人人力资源管理四要素;
头脑风暴:教会徒弟,饿死师傅?
视频分享:谁想吃肉?
如何真正了解下属的需求;
下属培育到底为哪般;
培育部属的三大核心内容;
培育下属的三大途径;
四种不同的团队领导方法;
四种不同领导方法的特点及工作重点;
头脑风暴:你最欣赏谁?
个人决策与团队决策特点;
团队决策的影响因素与四种决策类型。
第六单元 障碍跨越:领导力提升
头脑风暴:钢铁是怎样炼成的?
成功卓越经理人的“道”、“术”、“器”、“魂”;
跨越领导力提升的“态度障碍”;
成功经理人的“秘密”大揭秘;
态度与能力演变模型分析;
跨越领导力提升的“途经障碍”;
提升领导力的途径分析:A-O-R 模型;
跨越领导力提升的“影响力障碍”;
头脑风暴:会哭的孩子有奶吃吗?
领导力法则:“影响力法则”;
跨越领导力提升的“倍增性障碍”;
领导力法则:“爆炸性倍增法则”应用;
跨越领导力提升的“境界障碍”;
包容的智慧与吸引力法则;
如何塑造人格魅力和感召力;
让更多的人追随于你。