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企业素质是指构成企业各要素的质量及其相互结合的本质特征，它是决定企业生产经营活动所必须具备的基本要素的有机结合所产生的整体功能。企业素质是个“质”的概念，而不是量的概念。看一个企业的素质好不好，主要不是看它的规模大小，或职工人数的多少，而是看这个企业的“质量”好不好。企业素质是个“整体”概念，我们考察企业素质不仅要看它的各个要素的质量，更重要的是要看各要素之间的内在联系和相互结合、相互制约的整体功能。企业素质是个“动态”的概念，企业素质的好坏不仅与其“先天”的因素（即企业创建初期的各因素）的素质有关，而且与其“后天”的因素有关，即企业创建以后随着科学技术的发展，社会消费结构的提高都对企业素质提出新的要求，企业应不断进行改善和提高自己的素质。提高企业素质本身不是目的，它是为实现提高企业经济效益这一目标服务的。
企业素质的内容主要包括三个方面，即：企业的技术素质，企业的管理素质和企业的人员素质。企业的技术素质是企业素质的基础，它主要包括：劳动对象的素质，即原材料、半成品及产成品的质量及水平；劳动手段素质，即企业的设备、工具工装及工艺水平。企业的管理素质是企业素质的主导，是技术素质得以发挥的保证，它包括：企业的领导体制、组织结构、企业基础管理水平及管理方法，管理手段、管理制度的水平、企业经营决策能力、企业文化及经营战略。企业的人员素质是企业素质的关键，它包括企业干部队伍和职工队伍素质。干部队伍素质包括企业经营者、管理人员、科技人员的政治素质、文化素质、技术素质及身体素质，以及与各种工作结构配套情况；职工队伍素质包括基本生产工人、辅助生产工人、生活后勤工人等的政治思想素质、文化技术素质及身体素质等。与此同时，人员素质还包括企业各部分人员的年龄结构、政治结构、文化结构及技术结构等及员工的作风、各部分人员的工作积极性、主动性的高低
