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课程大纲
第一单元精益生产概论(60’)
工厂管理的目的QPCDSM最优化/什么是精益生产/理想的工厂生产模型
/精益生产发展史/精益架构/精益线路
第二单元精益生产基础：工作安全6S管理/3定5S管理(60’)
什么是6S/莫非定律/用“5个为什么法”找要因/5S起源/现场6S诊断/如何作好3定5S管理
/可视化看板管理
第三单元如何品质改善(90’)
品质实例分析
/品质改善活动五步法
/QC工具应用
/用“5个为什么法”找原因
第四单元如何提升生产效率(120’)
效率分析/5W1H法动作分析ECRS解瓶颈/动作经济原则/提高产线平衡率
/依据TT均衡化生产法/减少产线运营损失
/TPM全员设备维护/提高OEE
/快速换线法SMED
/产线JIT化物料供应/定时定量率管理
CELL化单元生产方式
第五单元内训现场诊断实习
将所学内容进行现场诊断
专案辅导（另协商）
