课程详情
培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一部分:团队打造之---信仰的力量
信仰的力量:
1、列举生活中的真正的团队
2、军队——绝对服从 没有借口
3、黑社会——一伙理论（要用一伙人去影响另一伙人）
4、传销组织——梦想理论（优秀领导要经营下属的梦想）
5、总结 总归结一核心点 信仰（宗教）
6、三道文化 天道 （客户） 师道（优秀的员工）孝道（公司）
5、领导者身先方能率人
第二部分：钢铁团队打造之---责任思维
责任思维：
1、负责任是一个人成熟的标志
2、什么是责任 公交车理论
3、你的下属不是在看你说什么，而是在看你做什么（身先士卒做榜样）
4、教育子女（身教重于言教，子女总是看父母的表现而改变）
第三部分：钢铁团队打造之---两大关键
两大关键：
先用心 再用脑
1、来公司的目的是什么
2、如何做一个“变态”（改变态度）的人
3、成功=目标—干扰
4、世界观对了，世界就有了；价值观对了，价值就有了
第四部分：钢铁团队打造之——四大心态
四大心态
1、遇到问题你就说是别人的原因，你就立刻原地踏步，简称自杀
2、公司找你来就是让你解决问题，公司若没有问题你就立刻失业
3、白天上班，私下讲公司不好你就是在出卖自己的灵魂与肉体
4、你享受荣誉和收入就要承担相应的责任和委屈
第五部分：钢铁团队打造之---狼的团队智慧
狼的团队智慧：
1、生存的野性
2、持续的力量
3、血溶于水的团队是靠个人利益的牺牲
4、细节决定成败（高标准、严要求）
第六部分：钢铁团队打造之---感恩精神
感恩心态：带你走入生命的旅程，回顾你的一生
1、会做事不如会做人，会做人不如会感恩
2、感恩父母、感恩老板、感恩客户
注： 彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面
讲师背景：
王传利 1990年毕业于山东聊城大学获法学学士学位，1999年获法学硕士学位，2003年获清华大学法学博士学位，清华大学人文学院两课部教授，首都新世纪英才学校特聘教授，知名青年学者，在国内外政治问题和当代社会主义理论与实践方面有大量著作和独到见解，被誉为“执着的社会主义青年学者”。
授课风格：
生动易动,活泼。
