课程详情
一、企业家成功理念
老板要会看大势
全局观念
老板思维
做事三原则
合作共赢
二、中国市场的发展机会与企业发展阶段
企业发展阶段分析
企业产品和服务发展阶段分析
中国市场的发展机会分析
企业未来十年目标和愿景
三、行业价值链分析
价值链模型
价值链分析案例
企业产品价值链分析
四、企业核心竞争力分析
什么是核心竞争力
2、企业核心竞争力分析
3、如何培育企业核心竞争力
五、商业模式与盈利模式
M39九要素商业模式模型
麦当劳、百丽赚钱的本质
如何找到市场核心需求
如何找到关键能力
中国市场十种推荐盈利模式
六、商业模式与资源整合
商业模式的重构方法
如家、居泰隆公司案例
案例研讨:企业商业模式重构
资源整合模型
企业资源整合的类型
资源整合案例分析
分众、阿里巴巴案例
如何整合核心人才
如何整合硬资源
如何整合软资源
案例研讨:企业资源整合思路
课程总结及分享