课程详情
课程大纲
针对行业 通用培训对象 老板、总经理、副总、股东、老板的下一代课程大纲 第一天上午：战略原则
用什么原则指导我们的行动才能取胜
训练战略思维的习惯
下午：经营模式
你的经营模式有效吗
训练模式思维的习惯
晚上：完成课堂作业
第二天上午：组织架构
你的组织架构安排适合你的战略和模式吗
训练调整组织结构的能力
下午：人事难题
你的人员和你的模式及组织匹配吗
训练发现人事问题的能力
晚上：完成课堂作业
第三天：（客户）案例研讨 ——带着问题来，带着方案走
讨论学员的案例和作业
讲师背景：1979年 以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。 1981-1990 在德国科隆大学学习企业管理，获硕士和博士学位。
