部门经理影响力提升培训

课程详情

 第1讲 有效的目标管理

1 关于目标管理

2 目标的制定

3 为什么没有一个好目标

4 分解并整合目标

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分组：部门经理影响力提升培训培训案例学习指南

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第2讲 有效的绩效管理

1 绩效管理：

2 绩效管理的方法

3 如何进行绩效面谈

互动：部门经理影响力提升培训培训案例评估

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第3讲 管理者角色的二次转变

作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变

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第4讲 有效激励

1 了解员工需要和愿望的方法

2 6种常用激励理论及其在企业中的实践应用

3 激励的原则

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分析：部门经理影响力提升培训内训哪些步骤很重要？

分析：部门经理影响力提升培训培训哪个环节很重要？

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第5讲 解决问题的思路和方法

1 界定问题

2 寻找关键的驱动因素

3 所有解决问题的途径和方法

4 考虑到可能的负面作用后执行

讨论：企业部门经理影响力提升培训的八面金刚

案例：一次失败的部门经理影响力提升培训培训案例

分组：如何打通企业部门经理影响力提升培训的任督二脉？

案例：麦当劳的部门经理影响力提升培训UP计划

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部门经理影响力提升培训七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第6讲 团队建设方法

1 团队概述

2 影响团队效能的因素

3 高效团队的管理

分享：部门经理影响力提升培训培训的新金科玉律！

部门经理影响力提升培训深度剖析:疑难问题与解决对策

部门经理影响力提升培训内训解决之道:案例延伸与对策分析

分享：部门经理影响力提升培训内训的三种武器

部门经理影响力提升培训实战密码:策略?技巧?案例

部门经理影响力提升培训培训的知识、方法、工具与案例大全


第7讲 跨部门沟通

1 什么是跨部门沟通

2 跨部门沟通的意义原则

3 跨部门沟通的技巧与方法

4 如何与其他部门协作完成任务

部门经理影响力提升培训培训的葵花宝典

部门经理影响力提升培训:技能案例训练手册

中外电影名作的部门经理影响力提升培训案例集

部门经理影响力提升培训实战案例

部门经理影响力提升培训培训实战案例

部门经理影响力提升培训培训实战案例分析