课程详情
课程大纲
一、培训的基本概念
培训与讲课的不同之处
培训的目标与方法
优秀培训讲师培训的基本原则
吸引和保持学员注意力的黄金法则
二、基本的财务及会计概念
会计的定义和分类
会计语言的基本要素
财务的定义
财务管理的目标
阅读并理解财务数字
三大财务报表的内容及其结构
如何运用财务比率分析企业的经营状况
如何最大化股东的财富
常见的财务数据造假的伎俩及甄别
讨论与答疑
三、预算的编制、执行及控制
什么是预算
预算在企业管理中的位置
预算的组织
预算应包括的内容
预算编制的方法及各项预算的审核一
筛选满足特定条件的数据行
使用数据记录单编辑数据
分类汇总数据、数据有效性
如何设置下拉式菜单
如何使用突出修订/拒绝修订
案例讨论
预算的执行及差异分析
预算的考核
讨论与答疑
四、成本分析及控制
成本的定义及分类
本量利分析及保本点
成本和产品定价的关系
采购、制造和存货管理环节中降低成本的思路
运用价值工程的方法降低产品的成本
五、长期投资的分析及决策
长期投资的重要性及对公司的影响
长期投资的分类
长期投资分析的步骤
长期投资分析的工具
六、总结与回顾
