中旭文化网欢迎您会员注册|会员登录

您当前的位置:黄继志>>黄继志培训课程>>课程详情

让企业不战而胜的核心竞争力

  • 发布日期:2015-09-01
  • 浏览次数:703
  • 所属领域:竞争策略
预约课程

课程详情

【课程摸块设置】

引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?

第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值为什么要研究服务?

品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;

美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离的交流;

营销进入3.0时代,人文关怀是核心,而非产品和方案。服务三角形的三个边;服务营销的三个层次;  

基本服务;

创新服务;

感动服务;让顾客的“心”跟着你走;服务=营销开始≠营销结束;服务的特性:内部可复制,外部不可复制。服务不是成本,而是企业的投资。服务的外溢效应是什么?服务的外溢效应让一个企业的成功自己可以复制,别人难以模仿。之中穿插案例分享:联邦快递:电脑时代的赫尔默斯海尔彩电:快乐“三全”服务;沃尔玛并不卖轮胎的故事;一盒痱子粉的故事;免费的粮袋,35%份额的家电下乡;泰国花园酒店的精细化管理。

第二讲:服务的提供:外化而内不化的惊人效果服务企业的产品一定是员工,而不是产品;

优秀的服务是优秀的员工设计出来的;

优秀的服务是优秀的员工执行出来的;

优秀的服务是优秀的员工完善出来的;优秀服务提供者必须具备思方行圆的思想;

外化而内不化;(案例:雨中淋雨一小时后的奖励;沃尔玛不卖轮胎;)

思方型圆;(案例:目标不可变,其它的都可以变)

全员服务;(案例:一个都不能少,优秀服务的载体是员工:门卫也可卖空调)员工是企业服务的主体和载体;

踢猫效应;(案例)

投射效应;(案例)员工是企业服务的主体和载体;

顾客才是真正的老板;

员工是老板的参谋;


免责声明:以上内容(包括文字、图片、视频)为用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。如涉及版权问题,请联系我们并提供版权证明,我们将立即删除!

评论(共0条评论)

匿名

验证码

评论

暂无评论!
黄继志
黄继志
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:企业文化规划、青少年励志、
授课费用:面议