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绩效突破与卓越团队

  • 发布日期:2015-09-02
  • 浏览次数:663
  • 所属领域:团队建设
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课程详情

第一场特训:“风中劲草”分组演练
  本活动源于美国“IBM”公司的领导力训练体系,宗旨
  1、在发掘员工每个人在团队中的位置及与团队互动的效能
  2、让每个人看清与团队的关系及自我状态,
  3、反省员工在团队中的合作意识、团队精神及领袖风采
  4、让全体学员清晰的看到自己和团队还有很大的提升空间,彻底调整大家的归零学习心态
  5、让受训者豁然开朗;能说会道不等于会沟通。管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍┅┅
  6、 怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,这场特训让您企业充分。
  7、 联系企业运作,人际沟通过程所遇到的问题,进行对话突破。
  8、把大家引入到“我要学”而非“要我学”的强烈求知欲望
  第二场特训:“踩报纸”分组训练(齐眉棍)
  1、 让大家明白在工作中为了完成任务,必须放下自我、全力以赴的参与,顾全大局、绝对服从,才能高效、快速达成目标。
  2、 突破大家的惯性工作思维,发挥创新意识,迎接工作的挑战,挖掘学员自我开发潜能的能力。打破传统思维,寻找更有效的达成目标的方法。
  3、激发学员的团队合作意识,同心协力、群力群策,战胜困难,变不可能为可能,集体感受共同智慧给大家带来的快乐和喜悦。
  4、快速拉近学员之间的距离,为大家进行心灵的沟通和交流做好铺垫和准备。
  第三场特训:成功与失败(众志成城)
  1、打造高绩效、职业化卓越团队一个都不能少。
  2、通过游戏让每位学员明白只有相互关爱、支持团队才是完美的,
  3、让大家看到自己在集体和团对中的作用和价值
  4、让大家亲身体验由于自己没有全力以赴,给团队带来的痛苦和付出的代价。
  5、企业核心竞争力的关键:经理、主管的综合素质
   经理、主管的综合素质包括:能否迅速调整自己的心态和部属的心态/能否面对现实寻找成功的方法而不找失败的理由/如何承诺目标,如何发挥优势,如何激励下属,如何协作致胜/用人、留人、激励、培养、结果导向┅┅
   透过严格的游戏规则和经典的竞争游戏活动,让受训者深刻体验到:团队综合素质与个人综合素质直接影响成败结果┅┅
  第一天下午(2:00——6:30)
  开场:按摩舞、自由舞
  第一场特训:目标与方法(方法创新)
  ——企业高绩效的根本:发挥员工的创造性
  1、 透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验;在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要/方法永远比困难多/每个人都有创造性能力
  2、 联系实际,突破企业在管理、营销、研发、执行政策等遇到的各种难题。
  第二场特训:“红与黑”游戏(或踩报纸游戏)
  1、赢愈多愈好
  2. 什么是真正的双赢、共赢
  3. 我与团队、我与市场的双赢与共赢
  4、升华大家的人格层次和境界,明白团队赢自己才能赢、企业赢个人才会赢的原理
  5、激发大家的双赢意识,深刻理解只有双赢才能大赢,赢的彻底、赢得精彩。
  第三场特训:“开口是金游戏”分组训练(((自我设限游戏)
  1、知道团队精神重要,如何创造建设团队更重要,而且重在细节,愿意突破自身的劣根性。
  2、教会大家如何去突破人性的弱点,发现别人的优点、如何去赏识、赞美他人,让大家真切感受被赞美的喜悦心情,
  3、以及赞美的力量。激励大家用赏识的心态去对待身边的家人、朋友、部属、领导、客户。创造一种和谐、团结的团队合作氛围。
  注:中间会有休息一至二次导师带跳《我真的很不错》
  晚上(7:00——10:00)
  第一场特训:(领袖风采)
  领舞与跳舞
  1、领导能力是一种舞蹈,是领导者与追随者之间进退有序的相互作用。
  2、舞蹈是领舞与随舞之间的相互作用,他的活动范围在舞池,他的活动范围,有灯光、音乐、音响和观众。
  3、领导能力活动范围是不可分割的整体,是一整体组合的领导。完美的舞蹈得以展开,是基于由于优美的领舞者,由于丝丝入扣的的随舞,由于迷人的舞蹈艺术。
  4、领舞者--随舞者--动作--舞池融为一体,整个舞池、人、灯光才会浑然一体、风光无限。
  第八场特训:责任重于泰山游戏
  通过特殊的模拟演练让大家强烈地、震撼性地体验到
  1、加强企业员工100%负责任的信念和心态,提升员工的忠诚度。
  2、若有人不100%负责任,企业就会出现各种问题;
  3、若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
  4、若有人不100%负责任,就有人要下地狱:受罚、下岗、革职、进医院、进法
  院、跳楼┅┅
  5、同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐┅┅
  7、学员分享、与导师引导:突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。
  第二天上午
  《真的很不错》舞蹈
  第一场特训:“掌声响起”游戏(如果第一天上午没做众志成城,就改成众志成城)
  通过此游戏让大家清晰自己的角色,全力以赴地以认真、负责任的态度把自己的工作做到位、才能赢得公司及同事的信任、才能出色地把各项工作完成,才能不会给自己的公司带来损失和代价。看到由于自己敢于承担责任而倍增公司的团队工作效率。
  第二场特训:绝对目标大挑战-“七巧板”分组训练
  1、企业员工之间资源共享的价值。
  2、让受训学员强烈地、震撼性地体验到:自我意识,小团伙观念的加剧给个人和组织、团队、企业带来的损失和代价,
  3、通过这个特训,许多责任不到位的问题都能迎刃而解,一些不利企业的找理由、找借口的习惯性信念、观念得以改变……
  4、清晰大家的工作目标,明白信息资源共享,加强风险意识,合理优化资源。减少资源内耗,放大个人和团队价值。
  第三场特训:(火焰山游戏)
  1、 这个培训游戏能训练大家在最困难的情况下,如何发散思维,开动脑筋将问题解决,完成自以
  为那些团队 “ 不可能完成的任务”。
  1、 让大家明白解决问题的人不仅要有较高的智商,更重要的是他们的情商更高,使他们信息和传递信息的能力高于他人,在这个培训游戏中大家将体会到这点。
  2、 同时检验领导的责任心,让学员提升只有敢于承担责任,才能在团队中树立威权。
  第二天下午:
  催眠(自我确认)
  敲锣打鼓舞蹈
  第一场特训:数字游戏—提升团队执行力
  经典的执行与沟通的游戏,通过游戏再现大家平时工作中,在接到任务后因没有经过充分的准备和策划、思考而忽略了重要环节,令任务没有完成给企业所带来的错误代价。
  第二场特训游戏:小猪盖房子—团队意识塑造(或正方形游戏)带眼罩
  物资:三条绳子、蒙眼罩。图形: 三角形 园型 正方形 音乐《众人划浆开大船》
  清晰的让大家明白企业发展到成熟期、组织规模越来越大的状况下,作为各级层员工必须无条件服从并灵活地彻底执行并能相互配合、支持,才能让企业更加稳健、持续的发展,完成组织教给的任何任务。
  第三场特训:电网游戏
  通过游戏让大家珍惜企业这个发展的平台,提升自己对集体、组织、团队的忠诚度。让受训学员清晰自己的角色,明白团队就是我,我就是团队。放下自己、团队第一,全力以赴、坚持到底。将工作完成的更出色、更成功!游戏结束导师引导忠诚度对个人和企业发展的价值
  尾声:为企业团队打造一个天堂
  1、 结束:分享、对话、颁奖、照相
  2、 导师带跳《感恩的心》惜别,感恩、感动
  3、 歌曲《祝福》声中结束
  课程游戏会根据现场效果略做微调

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李广伟
李广伟
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:67岁
授课年限:未知年
擅长领域:领导力、
授课费用:面议