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民营企业转型与发展

  • 发布日期:2015-09-02
  • 浏览次数:571
  • 所属领域:公司治理
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课程详情

一、产业转型与发展

1、清醒认识产业转型与升级

2、始终做好与客户相关的事

3、家族企业评估与新业务选择

4、案例解读

二、人才转型与发展

1接班规划是人才创新的基石

2、鼓励二代接班和创业

3、善用职业经理人

4、去家族化与职业化转型

6、案例解读

三、机制转型与发展

1、让股权治理机制安全有效

2、推动决策机制创新

3、案例解读

 四、运营转型与发展

1、管控模式创新推动战略实施

2、全面预算提升运营效率

3、管理审计防范运营风险


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郑敬普
郑敬普
助理手机:18611753046
常驻地:北京市-北京
性别:
年龄:54岁
授课年限:未知年
擅长领域:战略规划、品牌战略、
授课费用:面议